受國家宏觀調(diào)控、節(jié)能減排、反傾銷等因素影響，今年被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“是佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展近20年來最艱難的一年”。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)應(yīng)該何去何從，這些陶瓷行業(yè)資深人士對此各抒己見。
　　
　　陶企要追求“存在感”
　　
　　在國內(nèi)建筑陶瓷業(yè)內(nèi)，佛山陶瓷是三分天下有其二，“佛山陶瓷”已經(jīng)成為佛山標(biāo)識性產(chǎn)業(yè)，這里也成長了一批星光熠熠的陶瓷企業(yè)，譬如新中源、新明珠等，這些“陶瓷大鱷”帶領(lǐng)著佛山陶瓷軍團(tuán)在國內(nèi)外市場沖鋒陷陣。
　　
　　這就引發(fā)了佛山陶瓷行業(yè)內(nèi)探討的話題：在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，特別是當(dāng)陶瓷行業(yè)也進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，對于后來者是高舉高打做大做強(qiáng)，還是就走“做精”路線，不光追逐量，更是追求一個(gè)價(jià)值量，利用技術(shù)，在產(chǎn)品賣得多的情況下還要把價(jià)格賣上去。
　　
　　事實(shí)上，面對今年行業(yè)的整體困頓，佛山陶瓷很多大企業(yè)卻回過頭來，在“做精做強(qiáng)”上下功夫。對此，網(wǎng)易家居佛山站總經(jīng)理葉曉梅就舉例，嘉俊陶瓷企業(yè)不是很大，但屢屢被業(yè)內(nèi)人士提起存在感很強(qiáng)，這就與嘉俊陶瓷“做精做強(qiáng)”策略分不開。
　　
　　對于佛山那些因行業(yè)不景氣而“裸泳”的中小陶瓷企業(yè)，華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明認(rèn)為，嘉俊陶瓷等一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢飛揚(yáng)，這得益于其堅(jiān)持的產(chǎn)品“單一模式”確定行業(yè)江湖地位，這讓嘉俊陶瓷的發(fā)展沒有出現(xiàn)忽高忽低的現(xiàn)象，這也與其中高低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比配的科學(xué)合理密不可分。
　　
　　對此，嘉俊陶瓷董事長助理王常德表示，從企業(yè)運(yùn)營角度上來說，單一還是多元品牌都無特定優(yōu)勢，關(guān)鍵是企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況“做好自己就好”。
　　
　　陶瓷也需要“獨(dú)特氣質(zhì)”
　　
　　“行業(yè)是成熟的，過剩是相對的?！敝袊沾尚侣劸W(wǎng)主編藍(lán)衛(wèi)兵則顯得相對樂觀，在目前這種國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下，各企業(yè)要拿出自己核心的東西去競爭，如嘉俊陶瓷的微晶板材就在業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)，他認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力打造要求企業(yè)有恒心，未來佛山會(huì)出現(xiàn)更多這樣的企業(yè)。
　　
　　“不隨大流，最終卻引領(lǐng)了潮流?！薄短沾尚畔ⅰ房偩庉嬅珖姓J(rèn)為，做陶瓷不能僅僅做迎合大眾的產(chǎn)品，必須有一種獨(dú)特的氣質(zhì)，但需要自信和勇氣。嘉俊陶瓷就主張“新貴族精神”，并且不斷傳承創(chuàng)新，最終使它產(chǎn)品本身更加經(jīng)典化，并取得可持續(xù)性的發(fā)展。
　　
　　“idea(創(chuàng)意)!”《創(chuàng)新陶業(yè)》主編黃賓認(rèn)為，陶瓷行業(yè)創(chuàng)新建立在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品創(chuàng)新是行業(yè)創(chuàng)新的助推器，從產(chǎn)品創(chuàng)新開始，其他創(chuàng)新也就隨之發(fā)展起來了。她認(rèn)為這是未來創(chuàng)新點(diǎn)，都存在行業(yè)人士自己的腦袋里。嘉俊陶瓷把展覽廳設(shè)計(jì)為王宮，把板磚模仿成皮、玉石……這些都是創(chuàng)新，并推動(dòng)了陶瓷機(jī)械設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　《陶瓷壹周》總編輯阮慶全則表示，無論做什么樣的陶瓷企業(yè)，“創(chuàng)新”是至關(guān)重要的。而創(chuàng)新必須有一個(gè)全新的創(chuàng)新，如產(chǎn)品檔次的創(chuàng)新、形象的創(chuàng)新和品牌的創(chuàng)新，但最終要反映到產(chǎn)品上去。